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当前位置:主页 > 销售技能 > 销售红宝书 > 第 2 章 商务谈判
第11节 谈判 前的准备工作


一、规划策略并进行沙盘推演
      1、确立目标
      2、搜集有关资料
      3、评估了解自身实力
      4、设法了解谈判对手
      5、规划策略
      6、谈判演练,其好处是:
       a、能尽量尝试各种策略和技巧
       b、能发掘准备欠周处
       c、扮演自己和对手角色,更能知己知彼
       d、在团队中培槙成员之默契
       做事要科学,要人要人文,圆桌策略

二、谈判 时间之选择
       能令自己获得最佳谈判效果之任何时间都是适当的时间。

三、谈判 地点之选择
      1、热身谈判 :最好在对手之主场,
      2、程序谈判:最好在自己之主场 。主场优势:
        a、生理上较舒适
        b、心理上占优势
        c、较易获得支援
        d、对环境拥有较大的掌握力

四、谈判 人员之选择
      1、联合作战,应重默契
      2、实权策略:尽可能不要让对手没有实权的人来进行谈判 ,拥有不具有实权方谈判的好处:
      a、方便拒绝对手的要求
      b、令你获得更多的思考时间
      c、获得缓冲,增加成交的诱因
      结论:为别人谈判 比为自己谈判更有利
                 别人为你谈判比你为自己谈判更有利